Assistenza in fase di chiusura di un ufficio di rappresentanza (filiale)

Assistenza in fase di chiusura di un ufficio di rappresentanza (filiale)

L’azienda "Diritto e Legge" fornsice assistenza giuridica in fase di chiusura di un ufficio di rappresentanza (filiale). Forniamo consulenza in tutte le fasi della preparazione dei documenti, forniamo i modelli necessari, prepariamo le bozze dei documenti, forniamo assistenza al processo di autenticazione delle traduzioni e delle copie, presentiamo il set completo di documenti presso l’organo fiscale. Il costo del servizio parte da 25 mila rubli. Il costo non comprende il costo della traduzione notarile dei documenti.

Il tempo di chiusura non è regolamentato e di solito si prolunga non meno di 2-3 mesi. È altamente auspicabile, prima di presentare i documenti per la chiusura dell’attività, fare una verifica con l’ispettorato fiscale dei fondi fuori bilancio, in quanto se viene individuato un qualsiasi debito, il termine di chiusura sarà prorogato.

Quali documenti servono?

La lista è approssimativa (viene definita con certezza in corso d’opera):

• Decisione con autentica notarile sulla chiusura da parte della società pilota (autenticata dal notaio);
• Procura notarile per il capo dell’ufficio di rappresentanza (filiale);
• Procura scritta in forma semplice per i nostri collaboratori;
• Domanda secondo il modello N° 15PFP.

Al termine del lavoro, riceverete un foglio informativo e la notifica sulla cancellazione dal registro.

Fasi della chiusura

La chiusura dell’ufficio di rappresentanza di solito comprende le seugenti fasi:

• notifica degli organi corrispondenti;
• rescissione dei contratti e degli accordi;
• regolamentazione degli obblighi non eseguiti;
• passaggio del patrimonio alla società pilota;
• passaggio del personale in altre sezioni o rescissione dei contratti di lavoro;
• consegna dei rendconti e delle dichiarazioni conclusive.

Motivi della chiusura

I principali sono:

• diminuzione del traffico di clienti o della loro frequenza;
• diminuzione della redditività;
• fusione o acquisizione;
• rivalutazione delle strategie business e interesse rivolto ad altri canali o settori;
• unione delle operazione per fare economia;
• modifica delle condizioni di mercato, della demografia o della concorrenza;
• risultati tecnologici che rendono le filiali fisiche meno necessarie;
• Redeployment o ristrutturazione del patrimonio.

In cocnlusione la filiale può essere chiusa se l’ente finanziario o l’azienda non la ritiene più economicamente conveniente, o se non risponde più agli obiettivi e gli scopi dell’organizzazione.

I nostri clienti si fidano di noi